В этой книге есть интересный взгляд на некоторые современные советы по лидерству, особенно на жесткое разделение между разными типами людей. Не стремитесь быть скорее деятелем, чем мыслителем, стремитесь быть и тем, и другим. Он отвергает идею сильного лидера и приводит примеры, показывающие, почему лидеры должны побуждать людей высказываться. Интуитивно имеет смысл подстраивать наш стиль под ситуацию.

В отличие от некоторых тематических исследований или теоретических книг в этом списке, Патрик предлагает «практическое руководство». Он проведет вас через познание себя, овладение навыками рассуждения, построение команды, расширение масштабов и силовые игры. Он использует самые разные примеры, чтобы сохранить ощущение свежести на протяжении всей книги, включая мафиози и философов.

Рид рассказывает о нетрадиционной культуре Netflix и о том, как она помогла им добиться такого успеха. Он фокусируется на почти стереотипных преимуществах модных стартапов Силиконовой долины, таких как неограниченный отпуск. Что здорово, так это влияние профессора Эрин, которое означает, что есть некоторое внимание к тому, что не сработало, и к тому, как они адаптировались для продолжения роста.

Как и просьба о совете, поиск уверенности — это тонкая привычка, которая тренирует ваш мозг воспринимать себя слабым и неуверенным в себе в долгосрочной перспективе. Но мы все равно делаем это, потому что в краткосрочной перспективе это очень удобно.
Для начинающих предпринимателей это отличное руководство для новичков. Он отвечает на все те вопросы, которые вы слишком смущены, чтобы задать, и предлагает шаги, которым вы можете следовать. Для опытных маркетологов это стоит того, чтобы освежить в памяти информацию, которую можно пролистать всякий раз, когда вы столкнетесь с ментальной стеной. Вы заметите, что Дональд использует свои собственные методы, чтобы продать себя на протяжении всей книги!
В названии добавлен Дональд Трамп для привлечения внимания, но на самом деле это погружение в сложную историю Deutsche Bank. Это не легкое чтение, но для людей, особенно интересующихся финансовой индустрией и тем, как появился один из крупнейших в мире банков. Кроме того, это отличное руководство к тому, как вы не хотите, чтобы руководство действовало, когда упор делается на краткосрочную прибыль.

Предположим, вы только что сказали своему супругу, что предпочитаете итальянскую кухню тайской для ежемесячного свидания. Несмотря на то, что они сказали, что их это устраивает, вы беспокоитесь, что, возможно, они втайне расстроены этим.

С другой стороны, когда вы обычно спрашиваете совета, прежде чем попробовать что-либо самостоятельно, вы, по сути, говорите себе, что вы некомпетентны. И скажите себе это достаточно, и ваш разум начнет верить в это. Это привычка, которая поддерживает неуверенность.

Питер Диамандис имеет степень бакалавра. в молекулярной генетике, M.S. в аэронавтике и космонавтике, а также доктор медицины Гарвардской медицинской школы. Он вундеркинд, который стал успешным предпринимателем, расширив границы технологий с помощью Zero Gravity. Здесь он объясняет некоторые из самых интересных изобретений и инноваций, над которыми сейчас работают, и которые вскоре могут стать частью нашей повседневной жизни. Всем, кто любит технику, читать обязательно.

Какой отличный кликбейтный заголовок! К счастью, он также содержит некоторую информацию и фокусируется на менее известных историях некоторых потребительских интернет-стартапов. Обсуждаемые стартапы — это сексуальные истории, которые, как многие надеются, превратится в их компанию. Тем не менее, мы также видим чрезмерно разрекламированные компании и то, что привело их к падению. Для людей, которые любят тематические исследования, это не проблема.

Имя Джима МакКелви, возможно, не является нарицательным, но компания Square, которую он основал, принесет еще много признания. Его скромность сияет в этой книге, и вы чувствуете себя гораздо менее покровительственным, чем книги других предпринимателей-миллиардеров. Это похоже на объятие, а не на хлыст по спине.

Да, это рэпер, создавший In Da Club и Candy Shop. Его публичная персона может оттолкнуть людей от этой книги, но они упустят удовольствие. Кертис превратился в успешного предпринимателя и режиссера после своей музыкальной карьеры. Его голос на протяжении всей книги просто фантастический, он объясняет уроки, которые он усвоил, не производя впечатления проповеди.

Я помню, как WeWork хвалили как следующую большую вещь. Казалось, что он появился из ниоткуда, чтобы стать доминирующей силой в своей нише. Однако сейчас этого нет, и для любого начинающего предпринимателя лучше узнать о неудаче, чем об успехе. Легче понять, почему что-то не работает, и избежать этого, чем извлечь точную магию того, почему что-то работает. Культ личности, кажется, общая черта!

Но пока едешь, постоянно думаешь об этом, убеждая себя, что на самом деле они не хотят итальянца и раздражаются на тебя. Итак, когда вы подъезжаете к ресторану, вы говорите: «Нет, правда, дорогая, мы можем просто купить тайский через дорогу, если хочешь… Опять же, твоя супруга говорит, что с итальянским все в порядке». Но вы слышите намек на раздражение в их голосе, которое вы приписываете своей теории о том, что они втайне не хотят учить итальянский (и не то, что вы постоянно ищете успокоения, начинает раздражать).

Сара — журналист, и, взаимодействуя с инсайдерами Instagram, она предоставила самый глубокий взгляд на компанию. В нем рассказывается об основателях и их влиянии, а также о том, что произошло, когда постучал Facebook. Это не написано в стиле самопомощи, это скорее реальная история компании, чтобы люди могли сделать свои собственные выводы. Он также не уклоняется от споров об умеренности.

Поскольку так приятно сразу же избавиться от беспокойства, становится все труднее и труднее пытаться справиться со своей тревогой самостоятельно — преодолевать проблемы самостоятельно, несмотря на свои страхи и неуверенность.

У Стивена был доступ к Марку Цукербергу и Шерил Сандберг в течение нескольких лет, чтобы предоставить это исчерпывающее руководство по истории Facebook. Он наполнен примерами культуры Facebook, и не все они хорошо отражают компанию. Что хорошего в этой книге, так это то, что она не ставит целью очернить Цукерберга или представить его героем. Вам рассказывают истории, и вы можете составить собственное мнение.

Не волнуйтесь, на самом деле это не ракетостроение, хотя именно в этой области работал Озан. Озан представляет структуры и способы решения проблем, чтобы помочь в повседневных решениях руководства. Величайшим проявлением интеллекта Озана являются примеры, которые он использует, которые выходят далеко за рамки того, с чем знакомо большинство из нас. Тем не менее, он объясняет их так, как мы все можем понять. В некотором роде, это один из аспектов, который я больше всего буду изучать у него.

В этой книге Мэтт хочет бросить вызов нашим заблуждениям. Нам нравится делать кого-то героем, тогда как на самом деле команды продвигают инновации вперед. В книге есть и другие важные уроки, и ее будет полезно прочитать всем, кто считает себя новатором. Это не даст им зайти в тупик, пока они убеждены, что они правы.

Я большой поклонник подкаста Гая Раза, поэтому неудивительно, что мне понравилось это краткое изложение всего, что он узнал. Он взял интервью у более чем 200 предпринимателей и является экспертом в том, чтобы привести нужный анекдот, чтобы прояснить свою точку зрения. В то время как другие авторы опираются на свой собственный опыт, Гай Раз придерживается более глубокого взгляда, который игнорирует некоторые истории, в которые заставили себя поверить отдельные предприниматели. «Вверх по течению» — это простая идея, внутри ожидания, пока проблемы не потекут к нам вниз по течению, мы должны подойти и встретить их, прежде чем они выйдут из-под контроля. Это не кажется новой идеей, но используемые примеры освежают, и это легко читается. Говоря психологически, привычка спрашивать совета каждый раз, когда вы чувствуете, что застряли, расстроены или нервничаете, может стать костылем. Когда вы обращаетесь к кому-то за советом о том, как двигаться вперед, это снимает ваши собственные тревоги и неуверенность — и это действительно приятно!

Проблема в том —«в дополнение к разрушению ваших отношений —«критическому отношению к другим».