Как и многие из вас, я обрабатывал разворачивающиеся события вокруг COVID-19 ежедневно, а иногда и ежечасно.

Я пишу вам это сообщение на 10-й день самоизоляции моей семьи. Это довольно полный и иногда сумасшедший дом с моими маленькими дочерьми-близнецами, 8-месячным сыном, женой (которая также работает полный рабочий день) и нашим 75-фунтовым эрдельтерьером. Но это также, что более важно, очень здоровый дом, который является нашим приоритетом номер один не только для нас, но и для нашей большой семьи и нашего общества в целом. Мне повезло, что у нас с женой есть работа, на которой мы можем оставаться дома, чтобы помочь #сгладитькривую, и я ни на секунду не упускаю из виду, что в нашей стране есть люди, которым не так повезло.

Потому что давайте проясним — есть много тех, кому не так повезло.

Я не говорю о работниках здравоохранения, которые сами по себе являются героями. Но я говорю о тысячах людей по всей нашей стране, которые внезапно потеряли работу из-за недавнего закрытия школ и приказов о самоизоляции. Вы, наверное, знаете некоторых из них, как и я. Волновой эффект закрытия предприятий, высокого уровня безработицы и замедления потребительского спроса может привести к полной остановке экономики в обозримом будущем. На прошлой неделе J.P. Морган сказал, что экономика понесет больший удар от COVID-19, чем во время великой рецессии 2008 года. По оценкам некоторых особенно зловещих отчетов, до 50 процентов американских рабочих мест окажутся под угрозой.

(Кроме того, если вы не проверяли свои пенсионные счета в прошлом месяце, не делайте этого.)

Поэтому, даже если вы будете спорить о точной продолжительности и масштабах, давайте все согласимся, что грядет значительный прорыв, и что это повлияет на то, как все мы в образовательном пространстве выполняем свою работу и максимизируем ценность, которую мы можем добавить. Я думаю, будет справедливо предположить, что почти все, кто читает это, достаточно взрослые, чтобы помнить, что произошло в 2008 году, поэтому я хотел бы поделиться тем, что я узнал, и дать несколько советов о том, что делать дальше.

Что нужно помнить о 2008 году

Годы, предшествовавшие 2008 году, были замечательными. Я был директором по программированию в 4-летнем государственном университете. Зачисления и доходы выросли в каждой категории. Мы нанимали новых людей каждый месяц, чтобы поддерживать рост. Оценка потребностей и технико-экономическое обоснование использовались редко, поскольку показатели отмены были низкими.

Звучит знакомо?

Затем все это рухнуло в виде субстандартных ипотечных кредитов. Дома были арестованы. Безработица достигла двузначных цифр. Чистая стоимость активов сократилась примерно на 16 триллионов долларов, да, триллионов долларов. Уровень бедности взлетел до небес, и многих бесцеремонно выгнали из некогда крепкого среднего класса.

К 2009 году подразделения непрерывного и профессионального образования (CPE) почувствовали боль. В моем университете в то время количество учащихся значительно сократилось. Показатели отказов исчисляются двузначными числами. Выручка стабилизировалась. Те сотрудники, которые были наняты последними, часто увольнялись первыми. За считанные месяцы я прошел путь от новоиспеченного директора четырехгодичного университета до водителя-доставщика тайской еды. (Помимо гордости, я бы сделал все, чтобы поддержать свою семью. На самом деле, у меня есть несколько хороших историй о том четырехмесячном заключении, о которых вы можете спросить меня за кружкой пива.)

Я хочу сказать, что знаю, каково лично быть жертвой национального экономического кризиса. И я хочу помочь своим коллегам в сфере образования помочь этим людям, чем мы можем. Итак, вот что я знаю.

Что мы узнали из 2008 года

1. Когда располагаемый доход уменьшается, люди начинают отказываться от второстепенных вещей, таких как питание вне дома, новая одежда и занятия. В нашем маленьком уголке мира это означает отказ от всех образовательных программ или курсов, которые они посещали для развлечения или развития, также известных как курсы личного обогащения.

2. С другой стороны, когда люди теряют работу, они часто готовы инвестировать в себя так, как раньше не считали приоритетом. Когда их отбрасывают вниз по иерархии потребностей Маслоу, их внимание смещается на то, как как можно быстрее вернуться к работе. Мы называем это программами профессионального развития.

3. И в факте жизни, который я еще более остро осознаю сейчас, будучи отцом троих детей, родители все еще должны что-то делать со своими детьми даже в условиях экономического спада. Молодежные программы, реализованные правильно, становятся критически важными.

Что мы сделали (и должны были сделать) в 2008 году

Буквально за одну ночь состав нашего портфеля программ сильно изменился. В 2007 году половина программ были курсами повышения квалификации.

Мы должны были вырезать почти все из них.

Я знаю, это может показаться драконовским. Но подумайте обо всех агрессивных политиках социального дистанцирования, которые вы видите сейчас, когда вы впервые услышали о них, вы были немного скептичны или, может быть, просто недоверчивы. И тогда, если вы похожи на меня, вы увидели цифры, стоящие за решениями, и поняли необходимость решительных, неудобных действий.

Чтобы выжить в 2008 году, нам пришлось тратить все свое время на совершенствование нашего профессионального развития и занятий для молодежи (также известных как уход за детьми). Для наших программ личного обогащения мы сохранили только победителей из года в год.

И тут началась настоящая работа: исследование. Было проведено технико-экономическое обоснование рынка, чтобы понять нашу демографию, конкуренцию и рынок. Мы начали разговаривать и работать с местными предприятиями, чтобы понять их потребности. Мы предусмотрели эти потребности, убедившись, что наши программы соответствуют требованиям найма в различных отраслях.

Со всей этой информацией мы начали создавать новые программы. За считанные недели у нас были разработаны программы и наняты инструкторы. Мы начали маркетинговый процесс и выяснили возможности финансирования для квалифицированных студентов. Мы подали заявку на сертификацию Закона об инвестициях в рабочую силу (теперь именуемую WIOA). Наши предложения по профессиональному развитию были готовы к работе.

Наконец, мы предприняли согласованные усилия, чтобы помочь семьям, ухаживающим за детьми. Итак, мы начали с летней молодежной программы, где мы смогли работать с прибылью и при этом удерживать почасовую ставку ниже, чем у няни. Для родителей не составило труда отправить своих детей, которые смогли пройти образовательные программы, получая удовольствие, когда их родители начали процесс возвращения к работе.

Что делать дальше?

Я делюсь всем этим не для самоуспокоения. Поверьте мне, даже несмотря на то, что я чувствовал, что мы действовали чрезвычайно проворно и решительно, меня все же в конце концов уволили. Таким образом, вы не можете контролировать каждый отдельный внешний фактор, включая эти надоедливые обязательные сокращения государственного бюджета.

Но есть большая вероятность, что при правильных действиях вы сможете сохранить большую часть своего дохода. И больше, чем доход, вы можете изменить жизнь студентов, которых вы можете поддержать в трудные личные и профессиональные времена.

Надпись на стене: грядет рецессия. Возможно, вам уже приходилось вносить существенные изменения в то, как вы выполняете свою работу, но не останавливайтесь на достигнутом. Пришло время защитить ваше сообщество и ваши команды.

Берегите себя и оставайтесь в безопасности и будьте здоровы. Я искренне буду скучать по встрече со всеми на весенних конференциях. И я всегда здесь для комментариев, критических замечаний, задач или всего, чем вы хотели бы поделиться.