Я - NGA: профиль руководителя - Энтони Винчи, доктор философии
Амелия Коэн-Леви, Управление корпоративной оценки и оценки программ
Энтони Винчи, доктор философии, был назначен заместителем директора по возможностям в Национальном агентстве геопространственной разведки в 2017 году, и в этой должности он руководит технологиями, исследованиями и разработками, контрактами, программами, инновационной деятельностью и стратегией агентства. Его опыт работы в частном секторе, в том числе в качестве основателя и бывшего генерального директора Findyr, онлайн-службы сбора рыночных данных, а также его образование, в том числе степень доктора философии. Он получил диплом Лондонской школы экономики по международным отношениям, что сделало его интересным и, казалось бы, нетипичным кандидатом на руководящую должность в разведывательном агентстве.
Но Винчи обладает опытом во многих областях роста NGA, а также успехом, достигнутым на различных консультативных и исполнительных должностях, а также в предыдущей работе с Министерством обороны. Его биография пронизана ключевыми словами из стратегических документов NGA: сбор данных, краудсорсинг, машинное обучение, дистанционное зондирование, внедрение изменений и новые технологии.
Вот почему он был принят на работу в NGA - его миссия - помочь вести агентство в будущее. И он знает, что это непростая задача.
«Находиться в непрерывном цикле разрушений и улучшений - это радикальное изменение для правительства», - сказал Винчи. «Скорость наших изменений должна возрасти настолько, что это неудобно. Сама природа инноваций и адаптации должна измениться до тех пор, пока вы постоянно находитесь на стадии бета [режима тестирования] ».
Винчи рассматривает геопространственный интеллект как основу всего интеллекта, обеспечивая пространство, на котором построены все остальные элементы.
«Мир и то, что мы о нем знаем, врожденно привязаны к местоположению, пространству и времени», - сказал Винчи. «Эти качества - ключевая часть будущего интеллекта, потому что наш мозг должен идти в ногу с миром, который становится все более сложным».
По словам Винчи, данные GEOINT уникальны, потому что их естественно легко понять человеческим разумом.
«К тому времени, как мы дойдем до начальной школы, мы поймем, как все карты, изображения и аннотации сочетаются друг с другом», - сказал он. «Это почти то же самое, что было на протяжении сотен лет. В этом нет особой необходимости ».
В то же время Винчи считает, что NGA находится в разгаре третьей волны GEOINT. Первая волна возникла, когда аналитики нашли способ смотреть на мир из космоса в регулярной, повторяемой форме, используя мокрую пленку и ручные процессы. Вторая волна заключалась в связывании карты, изображения и данных в единый продукт, создании чего-то, что было ближе к истинному GEOINT, а затем в цифровой передаче его на места. По словам Винчи, третья волна - это естественная эволюция, которая включает в себя больше данных, создание и тестирование моделей, а также рост от реактивного к более ожидаемому. По словам Винчи, идея карты была пересмотрена в процессе.
«Из чего-то сверху вниз он превратился в симуляцию мира вокруг вас», - сказал он. «Он постоянно обновляется, поэтому мы должны начать думать об индексах изменений - например, определять, какие дороги затоплены, а какие проходимы, или использовать Waze, чтобы узнать, где находится трафик».
Переход от этой третьей волны к четвертой - вот что больше всего беспокоит Винчи. Он предполагает использование искусственного интеллекта для обработки данных, выяснения того, что машина может изучать и анализировать, и определения роли людей в будущем GEOINT.
«Визуализация данных нужна только тогда, когда что-то непонятно. Когда вы каждый день фотографируете весь мир, это слишком много, чтобы смотреть на него, - сказал Винчи.
Большая часть работы команды Винчи посвящена согласованию ролей людей и машин в NGA.
«Машины могут дать понимание, но только люди могут задавать важные вопросы:« Что мы можем сделать? »« Почему это имеет значение? »Это интуитивно понятные, творческие элементы, позволяющие решать проблемы, - сказал он. «У людей есть врожденный гений для этого; это одно из наших самых замечательных и высших призваний ».
Винчи также стремится объединить этих людей. Офис Ventures, который он курирует, занимается построением государственно-частных партнерств, например, с целью помочь NGA меньше сосредотачиваться на приобретении решений и больше на поиске способов их совместной разработки и совместного создания.
Он также сотрудничает с CAPE, Управлением корпоративной оценки и оценки программ, заставляя свою команду бизнес-аналитики - а через нее и весь персонал - использовать более ориентированную на данные точку зрения.
Для этого нужно задействовать разнообразие опыта, перспектив и творчества всех участников, работать с техническими талантами, которые уже есть в правительстве, а также за его пределами - и использовать лучшее из того и другого.
По словам Винчи, для этого взаимное уважение должно быть частью общей картины. Здесь в игру вступают его исследования философии, сосредоточенные на работе, которую каждый человек делает каждый день.
«Все действия моральны и этичны. Каждый раз, когда вы разговариваете на работе, вы определяете, что считаете хорошим, - сказал Винчи. «Вы также подаете пример морали других, даже если она бессознательна.
Уважительное отношение к другим людям позволяет большему количеству людей участвовать в работе и делает их полноценными участниками миссии ».
Но, по его мнению, это нечто большее. Винчи считает, что NGA может быть более успешным, если к одному и тому же вопросу будет применено разнообразие взглядов: что я делаю сегодня для поддержки коллективной миссии NGA, Министерства обороны и разведывательного сообщества?
«Мы не должны мыслить категориями форм, флажков и стратегических документов», - сказал Винчи. «Дело в том, чтобы лучше выполнять нашу миссию. Если мы этого не делаем, значит, мы не делаем свою работу ».
Просмотреть оставшуюся часть последнего выпуска журнала NGA's Pathfinder.
