Восемь лет назад я пошел на встречу в старшей школе. С момента выпуска успешно работала в сфере продаж и маркетинга. Когда мне было двадцать четыре года, я начал свою собственную консультационную фирму, которая помогала клиентам с продажами и развитием их «голоса бренда». Я был человеческим голосом, стоявшим за малым и большим бизнесом. В то время мне нравилась моя работа, и я не собирался уходить из нее.

На воссоединении я огляделась и после обязательного общения, которое сопровождает социальная бабочка, встретилась глазами с кем-то, кого я узнала. Он стоял, прислонившись к стойке, пил газировку и выглядел совершенно неудобно. Ага. Это был никто иной, как месье Скотт Форд.

Я подошел к нему, порхая, словно он был цветком на моем пути. Несмотря на то, что мы не разговаривали с момента выпуска, мы всегда были близкими друзьями в школе, и наши разговоры всегда вращались вокруг одного: технологий.

В старшей школе у ​​меня были самые лучшие воспоминания о том, как я плюхалась перед ним за обедом, крала картошку фри и спрашивала его: «Что случилось?»

Скотт был типичным компьютерным фанатом: прототипом любого фильма 80-х. Он был президентом компьютерного клуба. Тощий. Очки. Подтяжки. Супер умный. Мне нравилось разговаривать со Скоттом, потому что он говорил о вещах, которые я считал интересными. Мои родители бросили свою корпоративную работу, когда мне было четыре года, купили компьютер Macintosh и открыли у нас дома бизнес по издательскому делу. Так что я обратился к Скотту как к кому-то, кто увлекался компьютерами, как и я.

Мы оба, по-разному, были вовлечены в технологии задолго до наших сверстников.

Но на воссоединении никого не удивило, что подходящая по духу социальная бабочка попала в продажи.

И никого не удивило, что застенчивый компьютерный фанатик работал разработчиком программного обеспечения.

Но что меня удивило, так это то, что я узнал, что наша культура подтолкнула нас к этим архетипам. Игрушки, с которыми мы играли, средства массовой информации, которые мы использовали, структура нашей школьной программы, нормы на наших рабочих местах сформировали из нас почти одномерную характеристику того, чего от нас ожидало общество.

Разрушить стереотип часто бывает сложно и страшно, но оно того стоит. Застенчивый компьютерный парень может стать уверенным продавцом, а экстравертный маркетолог может программировать программное обеспечение.

Итак, вернемся к воссоединению. Когда я стою в баре той ночью, разговор со Скоттом вернул меня обратно к нашим разговорам в столовой. Я сразу почувствовал облегчение. Через несколько минут Скотт признался, что сделал признание. «Я не хочу быть здесь». Он сказал.

«Ты не скажешь», - ткнул я. «Тогда зачем ты пришел?»

"Поговорить с вами."

Сразу же девочка-подросток во мне, девушка, которая должна была пригласить более двадцати парней на выпускной бал, прежде чем кто-то наконец сказал «да», почувствовала себя неловко и неловко.

«У меня есть бизнес, и я хочу получить ваш совет».

"Ой!" Я вздохнул, наверное, с облегчением. "Я буду рад помочь!"

Я узнал, что в прошлом году Скотт пытался построить бизнес. Он решил интересную техническую проблему, выложил ее в Интернете, но не совершил ни одной продажи. Он спросил, встречусь ли я с ним на следующий день, чтобы он мог подумать о том, как построить свой бизнес.

"Звучит здорово!" Я сказал.

Затем заиграла новая песня, и я спросил Скотта, не хочет ли он танцевать.

"Неа." Он сказал. «Я приехал сюда ради того, что хотел. Увидимся завтра."

Когда Скотт ушел с воссоединения, я не могла не чувствовать себя той девочкой из старшей школы. Просить мальчиков танцевать и сталкиваться с отказом. Я быстро поднялся и перешел к следующему разговору на танцполе.

На следующий день было солнечное сентябрьское воскресенье. Воздух был свежим, чистым и полным возможностей. Мы со Скоттом встретились у бассейна в моем жилом комплексе. Мы разговаривали часами, и я поделился своими идеями о том, как он может продвигать свой бизнес. «Это легко», - сказал я. «Все, что вам нужно сделать, это найти проблему, которая есть у всех и которую никто не хочет делать. Это называется соответствием товарного рынка. Затем вам необходимо понять потребности различных клиентских сегментов и найти правильный способ общения с ними. Да, еще есть ценовая стратегия ... и модели распространения ... вы можете это сделать. Ты самый блестящий человек из всех, кого я знаю. Действуй."

Он на минуту замолчал - задумчиво. «Почему бы тебе не помочь мне построить это? Без тебя я не справлюсь.

Он предложил мне 51% своей компании, если я буду работать в качестве генерального директора. Затем он пригласил меня на свидание.

Так что технически бизнес на первом месте, свидания и брак - на втором.

Лучшая линия для самовывоза.

О, и я сказал да. На оба вопроса.

Перенесемся на несколько лет вперед. 2014 год. Мы в машине, едем к бабушке на День Благодарения. Наш двухлетний сын крепко спит на заднем сиденье. Скотт недавно дал интервью крупному отраслевому подкасту. Мы были очень взволнованы и блаженно счастливы. Наш небольшой бизнес, о котором мы мечтали вместе, Corgibytes, начал привлекать внимание. Мы думаем, что сейчас идеальное время, чтобы послушать его вместе.

Подкаст прошел отлично. Скотт очень хорошо объяснил технические аспекты нашего бизнеса. Я с трудом мог поверить, что этот застенчивый желтохвост начал чувствовать себя комфортно в роли, которая требовала так много общения и умения продавать. Затем ведущий завершает интервью вопросом о происхождении коргибитов.

«Итак, Скотт - ваш деловой партнер Андреа. Она нетехническая, правда?

"Ага." Скотт ответил. «Она занимается всем маркетингом и бизнес-администрированием, но она нетехническая».

В этот момент это было похоже на то, как будто кто-то завизжал пластинку и остановил время.

Что он сказал?

Нетехнический? Я правильно расслышал, не так ли?

Ага. Там. Он повторил это снова.

Я был в ярости. Я все время получал это лечение от людей. Каждый раз, когда я приходил на группу пользователей, конференцию или встречу с клиентами, мне казалось, что это первый вопрос, который мне задавали. Я ожидал этого от них. Но я не ожидал этого от человека, с которым создавал свою компанию по разработке программного обеспечения.

«Нетехнический? Шутки в сторону?" - спросил я с комком в горле. Слезы потекли не на глаза, а на живот. Мне было так больно. Но я бы их оттолкнул, чтобы на меня не навесили ярлык «эмоционального».

«Я шесть лет проработал генеральным директором какой-то долбаной компании по разработке программного обеспечения. Сколько лет до того, как вы сочтете меня техническим? Что мне нужно сделать? Есть ли уроки, которые мне нужно посещать? Сертификат, который нужно заработать? Чертова крестная фея, которую мне нужно проявить, чтобы взмахнуть волшебной палочкой и фу, я такой же технический специалист, как ты? "

«Я НАМНОГО более техничный, чем многие люди. Конечно. Возможно, я не такой уж ниндзя-программист, как ты, но я знаю свой компьютер и постоянно пытаюсь узнать больше. Скажите, Скотт, когда вы занимаетесь маркетингом, коммуникациями и другими «нетехническими» отраслями, когда ИМЕННО получаете ли вы право называть себя техническим? »

После моей тирады Скотт на минуту замолчал - задумчиво. Он глубоко вздохнул.

«Андреа… Я использовала точные слова, которые вы использовали, чтобы описать себя вчера на встрече с клиентом. Когда ты начнешь называть себя техническим, я тоже буду ».

Я онемел. Смущенный. Но в глубине души я знал, что он был прав. Я чувствовал себя комфортно, называя себя нетехническим. Человек, сдерживающий меня, был не Скотт. Это был я.

Мы молча продолжили путь к бабушкиному дому. Я думаю, что лучше всего, когда у меня есть место, и Скотт знает меня достаточно хорошо, чтобы признать это. Я подумал о том, что он сказал. «Когда вы называете себя техническим специалистом, я тоже буду». Как бы я это сделал? Это было неправильно. Всю мою жизнь мне говорили, что существует разделение между техническими и нетехническими аспектами. Как мне преодолеть эту пропасть?

Я начал с изменения своей биографии. «Не обманывайтесь ее десятилетним опытом работы в маркетинге, Андреа может написать надежный код». Это было правдой или, по крайней мере, не похоже на ложь.

Я начал читать и исследовать. Я узнала, что, как женщина, колода была настроена против меня с самого рождения, и я даже не знала об этом. Когда я рос в 80-х, мальчики продавали компьютеры только как видеоигры. Множество разработчиков-мужчин нежно вспоминают об обучении программированию при написании программ BASIC на своем Commodore 64. Девочки? Им не разрешали играть с игрушками своего брата.

Тем временем я помню, как играл с игрушкой Teen Talk Barbie. В течение нескольких часов она повторяла: «Математика - это сложно. Покупки это весело! Вы в кого-нибудь влюблены? "

Неудивительно, что я занялся маркетингом и пытался скрыть свою умную сторону. Барби сказала мне, что мальчикам это не понравится.

Это сообщение было подкреплено, когда хулиган из третьего класса сказал мне, что у меня нет возможности хорошо разбираться в математике, потому что я девочка. Я пошла домой в слезах, и мои родители сказали, что мои оценки по математике повысились с пятёрки на пятёрку почти за одну ночь. Моя уверенность как технолога никогда не росла, потому что я купилась на культурный стереотип, который удерживал меня и бесчисленное количество других женщин на протяжении десятилетий.

К счастью, времена меняются. Технологии доступны как никогда. Программное обеспечение больше не создается одним человеком, который пишет код в своем подвале. Программное обеспечение теперь разрабатывается в режиме реального времени, а не в длительных циклах выпуска. Команды, которые побеждают, сотрудничают, общаются и понимают своих клиентов. Людям с более техническим образованием, таким как Скотт, приходится узнавать о клиентах, опыте пользователей, маркетинге и личностях. Те из нас, кто занимается коммуникациями, дизайном и продажами, понимают, что, если мы не сможем принять кодирование в качестве необходимого навыка для сотрудников, мы останемся позади. В наши дни может быть сложно увидеть, где заканчивается отдел маркетинга и начинается отдел разработки.

Но, тем не менее, нас по-прежнему загоняют в коробки. Одна из моих сотрудников, женщина, сказала в своем интервью, что она очень взволнована возможностью снова программировать. «У вас есть степень по информатике в Нотр-Дам. Ваш последний титул был разработчиком программного обеспечения. Что вы имеете в виду "снова код?"

Она объяснила мне, как на ее последней работе они подтолкнули ее к управлению проектами, потому что она была «единственной, кто могла разговаривать с клиентами». Несмотря на то, что она ХОТЕЛА быть техничной, она боролась с культурой, которая делала это невероятно трудным.

Через несколько месяцев после нашей поездки в машине мы со Скоттом посетили еще одну встречу с потенциальным клиентом. Я провел встречу и объяснил высокотехнологичные концепции программного обеспечения. В конце встречи он посмотрел на меня, как на странное существо в зоопарке, пытаясь выяснить, где оно принадлежит. Когда мы подошли к лифтам, он остановился и сказал: «Мне очень жаль. Мне просто нужно тебя спросить. Вы кодируете? »

На этот раз я ответил «да».

"Хм." Он сказал. «Ну, вы точно не похожи на разработчика программного обеспечения. Спасибо за ваше время."

Мои губы поджались. Я сделал глубокий вдох. И каким-то образом мне удалось закрыть двери лифта, не ударив его по лицу.

Когда я спустился в вестибюль, я снова почувствовал, как слезы текут по моему животу. Но на этот раз я отказался позволить невежественному хулигану определять, что я могу, а что не могу. Так что я сделал одну из самых Ричмондских вещей, о которых мог думать. Я сделал татуировку. Это фрагмент кода, функция JavaScript, которая переводится как «Я могу быть тем, кем хочу. Никто меня не определяет ». Я кладу его на свою доминирующую руку, чтобы его было видно всякий раз, когда кто-нибудь пожимает мне руку.

С тех пор меня никто не спрашивал, умею ли я кодировать. Фактически, с тех пор, как я получил его, меня пригласили выступить с основным докладом на четырех конференциях по программному обеспечению. Но я не думаю, что дело в татуировке. Думаю, люди видят, что моя уверенность наконец начинает светиться.

Бюро статистики труда прогнозирует, что к 2020 году в сфере информатики будет открыто 1,4 миллиона вакансий, и только 400 000 выпускников компьютерных специальностей смогут их заполнить. Значит ли это, что не будет миллиона программистов? Некоторые так думают.

Но я не знаю. Потому что есть такие люди, как я, и, наверное, ты. Нетехнические аспекты мира. Те из нас, кто всю жизнь считал, что у нас никогда не получится хорошо разбираться в программном обеспечении, только для того, чтобы понять, что мы занимаем в нем важное место. Мы прочитаем исследование о том, как команды с разноплановым мышлением работают лучше, чем однородные. Мы позволим себе погрузиться в то, что недавние исследования показывают отсутствие корреляции между высшим образованием и хорошим инженером-программистом. Мы будем рыскать в Интернете в поисках ресурсов и наткнуться на такие приложения, как Mimo и FreeCodeCamp, которые созданы, чтобы научить людей вроде нас программировать. Мы будем делать то, что умеем лучше всего: общаться и общаться. Мы поделимся своими знаниями и убедим других, что да - они тоже, музыкант, бухгалтер, консультант, специалист по кадрам, профессор колледжа, графический дизайнер, студент, маркетолог, - что они абсолютно могут научиться тому, как разрабатывать программное обеспечение. Мы начнем понимать, что инженерное дело само по себе является творческим делом, требующим ОБОИХ технических и нетехнических навыков.

И в следующий раз, когда нас спросят, технически мы или нет, мы оспорим предположение о том, что вы должны быть тем или другим.

"Я оба". Будет наш ответ.

"А ты?"

Изначально эта запись появилась в блоге Corgibytes.