стандартная структура мышления для профессионального и личного подхода к большинству проблем
отказ от ответственности: это мое понимание на данный момент!
контекст
- критическое мышление — это анализ имеющихся фактов, свидетельств, наблюдений и аргументов для формирования суждения.
- рациональный, скептический и беспристрастный анализ или оценка фактических данных.
- требует способностей эффективного общения и решения проблем, а также стремления преодолеть врождённый
эгоцентризм ref и социоцентризм ссылка.
шаблон мысли
определение постановки задачи
мы пытаемся определить постановку задачи и выявить ее ограничения
- начать с построения теории указанной постановки задачи
- обнаружить как можно больше ограничений и классифицировать их как обязательные и необязательные.
- попытайтесь обнаружить все заинтересованные стороны и их соответствующие стимулы в статус-кво
- попробуйте обнаружить существующие решения, которые применялись ранее или используются в настоящее время
- определить, есть ли в таких решениях какие-либо пробелы или неэффективность в контексте постановки вашей проблемы
- определить показатели успеха, по которым будут измеряться все возможные решения
решения
мы пытаемся сформулировать и смоделировать несколько решений, которые могут решить нашу проблему полностью или частично.
- каждое решение должно иметь описание преимуществ и недостатков
- каждое решение должно иметь оценку сложности, усилий и отдачи
- предпочтение между предложенными решениями на основе предыдущего шага. общее правило заключается в том, что решения, которые проще, требуют наименьших усилий и приносят максимальную отдачу, предпочтительнее других.
выполнение решения
мы разбиваем наше решение или план на более мелкие шаги, выполняем их параллельно или последовательно в зависимости от обстоятельств для достижения нашей конечной цели
- разбить наш план на краткие и простые шаги, чтобы каждый исполняющий мог их понять
- делегирование задач владельцу в зависимости от сильных и слабых сторон заинтересованного лица
- ожидать, что соответствующие владельцы задач предоставят оценку времени, детали выполнения, обзор и механизм обратной связи
- для дополнительной избыточности каждая задача может иметь одну или несколько задач резервного копирования, которые необходимо выполнять последовательно
- для произвольно рискованных решений необходимо определить решение для дальнейшего отката или снижения убытков с использованием одного и того же шаблона, чтобы максимально снизить риски.
сноска
В: Где это применимо?
О: я не вижу ни одной роли как таковой, к которой нельзя было бы применить этот мыслительный шаблон.
В: Это естественно для некоторых или многих?
О: Нет, по крайней мере, я в это не верю, это слишком методично для нашего случайного мозга, чтобы получить что-то из коробки.
Вопрос. Как мы это будем развивать?
О: шаг за шагом. пробуйте, ошибайтесь, возвращайтесь и исправьте, если это возможно. повторите попытку со следующей попытки. к следующему шагу. построить это как привычку.
В: Утомительно ли практиковаться?
О: абсолютно 😅. Также обратите внимание, что после вашей собственной формулировки нам необходимо передать эту сложную схему нашей группе, а затем обеспечить делегирование и выполнение как можно ближе к плану.
В: Можно ли сделать это правильно?
О: Нет, по крайней мере, я снова в это не верю. каждый в нашей группе имеет индивидуальность и, соответственно, разную интерпретацию, координацию и стиль исполнения. цель состоит в том, чтобы приблизиться не идеально. это всегда будет незавершенная работа!
Обратите внимание, что в личной жизни эмоции так же важны, как и стимулы, и мы не можем их измерить 😅 Мы не хотим сводитьлюдейк терминузаинтересованное лицои их эмоциивпоощрения.