Реальный инвентарь против финансового инвентаря

Я довольно новичок в Maximo, и у меня есть вопрос о том, как все должно быть обработано. У нас есть проект интеграции нашей ERP с Maximo с использованием интерфейсов MIF. Я хотел бы знать, как вы выполнили это в своей компании, поскольку я уверен, что мы не единственные, кто сталкивается с этими проблемами.

Давайте довольно просто поговорим об инвентаре. Получение будет выполнено в нашей ERP и отправлено в Maximo. «Потребление» и движение запасов будут выполняться в Maximo и подключаться к нашей ERP. пока все хорошо, стандартный процесс.

Однако есть разница между реальными запасами и запасами с финансовой точки зрения. Например, у нас есть, скажем, 3 фрезы (один и тот же номер детали, разные серийные номера). У нас есть 2 во внутренней памяти и 1 на машине, где она используется. Как только он попадает в машину, он считается «потребленным» финансами. Так что с финансовой точки зрения в наличии только 2. Однако от инструментальщика их трое! Тот, что в машине, можно вынуть и заменить одним из двух других.

Как такие вещи обрабатываются в maximo? Любая помощь, советы будут оценены.

С уважением М.


person Martin    schedule 20.10.2014    source источник


Ответы (1)


Это зависит от того, как вы планируете отслеживать на индивидуальном уровне (отслеживание фрез по отдельным тегам активов или серийным номерам) или на групповом уровне (3 фрезы с одинаковым номером позиции).

Если резак рассматривается как инвентарь, а не как актив, после его выдачи он считается бывшим в употреблении. Вы можете использовать «Код состояния» и присвоить каждому элементу значение от 0 до 100. Думайте об этом значении как об амортизации. Если фреза заменяется, то выдается новая фреза (100%), а замененная фреза утилизируется или возвращается на полку с уменьшенной стоимостью (например, 25%).

person Sun    schedule 23.01.2015