Я использую Redmine почти год для управления своим стартапом. У меня все проблемы хранятся в одном проекте с двумя подпроектами для областей, которые мне пришлось отдать на аутсорсинг, и я не хотел давать подрядчику доступ к основным проблемам проекта. Моя проблема в том, что я столкнулся с сотнями проблем, которые сильно различаются по времени, необходимому для их реализации. Некоторые из них небольшие, например, «Исправить ошибку в контроллере», «Добавить номер телефона, чтобы связаться с нами» и т. д., а некоторые требуют гораздо больше усилий, например. «Создать новую область вопросов и ответов», «Перенести сервер на nginx» и некоторые более абстрактные, например. «Исследуйте новые возможности SEO», «Рассмотрите возможность внедрения панели управления реселлера» и т. д.
Я чувствую, что неправильно использую Redmine, так как все это смешано и немного сбивает с толку. Любые идеи о том, как я мог бы лучше организовать, будут очень признательны. Если добавление других инструментов может быть лучшей идеей, я хотел бы услышать предложения.