Подробный отчет, основанный на анализе опроса, проведенного Брайном https://brayn.ai в двух странах с доминирующим технологическим положением.
Анонимный опрос, проведенный с 28 апреля 2020 г. по 5 мая 2020 г. во время карантина COVID-19.
ОБЗОР
По случаю Европейского и индийского дня труда мы посвящаем эту статью всем работникам. В период карантина COVID-19 команда Brayn провела опрос среди сотен участников как в США (преобладают участники с западного побережья), так и в Индии (преобладают участники из Бангалора). Вопросы в основном касались продуктивности, улучшения карьеры и баланса между работой и личной жизнью в условиях работы на дому. Ответы на опрос были очень интересными, и проанализированные результаты публикуются ниже. Не стесняйтесь писать на [email protected], если вам нужна дополнительная информация.
Вот основные выводы о работе на дому (WFH), основанные на ответах, полученных от участников опроса:
- Почувствовали, что их производительность повысилась, поскольку теперь они могли использовать свои ежедневные часы, потраченные на дорогу до работы.
- Чувствовал себя более приверженным профессии, при этом значительное число людей не ожидали изменения зарплаты
- Иметь больше свободного времени, которое можно потратить как на хобби, так и на развитие карьеры.
- Люди, использующие широкополосную связь Spectrum (TWC) в США и широкополосную связь ACT в Индии, чувствовали себя более комфортно, работая дома.
- Онлайн-встречи работают отлично, но предпочитают встречаться с командой лично один раз в неделю — сеансы интерактивной доски и мозговой штурм требуют встреч F2F. Виртуальные, гибкие и плавающие офисы могут стать новой нормой.
уголок для моей работы
Наличие выделенного места для работы дома с необходимыми периферийными устройствами (например, мониторами, письменными столами и клавиатурой) помогает людям лучше сосредоточиться на работе и получать от нее удовольствие. Люди с большим опытом работы (лучшей финансовой стабильностью) обычно могут позволить себе отдельный офис, созданный дома, и, следовательно, могут более эффективно работать из дома. Кроме того, сотрудники в США, как правило, предпочитают иметь дома офисные помещения.
Ноутбуки изменили образ жизни для всех. Но теперь речь уже не о тонких и легких ноутбуках, аксессуары для ноутбуков снова обретают свою славу. Долгие рабочие часы требуют этих офисных предметов первой необходимости. Домашним архитекторам теперь придется рассмотреть возможность включения планирования пространства домашнего офиса. Это уже не может быть просто 2-х комнатная квартира. Нам также понадобится офисное помещение. Скорость и стабильность Интернета имеют большее значение, чем просто конкурентоспособные цены. Люди со стабильными широкополосными подключениями, такими как широкополосная связь Spectrum (TWC) в США (Chart 1) и широкополосная связь ACT в Индии (Chart 2), чувствуют себя более комфортно с WFH по сравнению с люди, использующие других интернет-провайдеров. Пользователи мобильного интернета в Индии, в том числе Reliance-Jio, Airtel Mobile и другие, помечены как «мобильные пользователи». Они предпочитают работать из офиса, вероятно, из-за их пятнистых горячих точек.
Сегодня мы делаем больше
Четкое разделение рабочих графиков и личных занятий открыло больше возможностей для умственного роста и физического благополучия, а также способствовало повышению производительности труда во время WFH. Люди могут направить дневную энергию на перспективы карьерного роста, а также эффективно выполнять свою обычную офисную работу (Диаграмма 3). Интересно видеть, что все больше людей сосредотачиваются на развитии новых профессиональных навыков во время WFH. Людей, использующих этот период карантина как возможность сменить работу, меньше, а те, кто ищет перемен, утверждают, что их рабочая нагрузка за этот период карантина уменьшилась.
Интересно посмотреть на распределение рабочего времени между двумя странами, обсуждаемыми здесь. Удивительно ли, что в Индии нет ранних пташек (Диаграмма 4), или так было всегда? Начинают ли команды в Индии поздно и растягиваются допоздна, чтобы скоординировать свои действия со своими зарубежными коллегами или клиентами (Диаграмма 5)?
Повышение семейных ценностей
К счастью, рост домашнего насилия из-за WFH не был значительным (за рамками данного исследования). На самом деле, женатые мужчины в основном предпочитают работать из дома (в обеих странах) и, как правило, проводят больше времени со своей семьей и детьми, которое в противном случае ограничивалось бы только выходными. WFH сокращает непродуктивные часы, такие как поездки на работу, и дает человеку больше времени для семьи, а также возможность начать новые увлечения или возобновить хобби, которые были прекращены. Но это не обязательно означает, что они не загружены работой. Интересный вывод заключается в том, что люди, которые нашли новые возможности (хобби или наборы навыков), также делают больше или работают на одном уровне с той рабочей нагрузкой, которая была у них до начала WFH (Диаграмма 6).
Кстати, те, у кого появилось хобби, потратили больше времени на этот опрос, а значительное количество женатых мужчин, предпочитающих работать из дома, выбрали кулинарию в качестве хобби!
Не хватает маркеров и досок?
Виртуальные офисы уже сейчас на пике популярности. Однако люди по-прежнему хотят встречаться и здороваться с коллегами, вести обсуждения на доске, время от времени болтать за чашкой кофе или встречаться лицом к лицу, когда ситуация может показаться подходящей. Все это, вероятно, может быть намеком на концепцию плавающего офиса. Это новая эра «плавающих офисов», когда сотрудники работают в офисе только один или два раза в неделю (Диаграмма 7)?
Это может стать серьезной проблемой для логистических команд. Нет сомнений в том, что плавающие и общие офисные помещения позволяют сократить расходы благодаря гибкости plug-n-play и меньшим вложениям в инфраструктуру, но с учетом нынешней всемирной угрозы COVID-19 и новых норм социального дистанцирования будет интересно посмотреть, как изменится логистика. команды планируют универсальную и в то же время гигиеничную физическую работу. Увидим ли мы ограничения по количеству людей или снова произойдет сдвиг в сторону модели рабочих мест в кабинах, чтобы поддерживать социальное дистанцирование?
Неудивительно видеть принятие и готовность людей работать из дома, однако интересно наблюдать более высокий процент людей, предпочитающих работать в офисе, среди группы сотрудников с супругом/супругой и/или детьми по сравнению с группа сотрудников, которые являются одинокими. Это потому, что WFH берет на себя ответственность за своих детей? Это потому, что им не хватает общения (одинокие сотрудники могут иметь больше возможностей для общения)? Скучают ли они по офисным помещениям, таким как тренажерный зал, игровые комнаты и т. д.?
Лояльность к компании
Вам действительно нужно физически присутствовать в офисе, чтобы чувствовать себя частью компании? Что ж, многие люди благодарны своим компаниям за то, что они позволили им работать в WFH, а также продолжают платить им зарплату. Не похоже, что скука или страх перед рецессией повышают их производительность, лояльность к компании поддерживает их мотивацию. Имея в запасе дополнительное время, хотя многие люди работают над приобретением новых навыков, которые помогут их профессиональному развитию, не все хотят сменить карьеру. Можно с уверенностью сказать, что многие предвзятые представления о рабочих нормах (включая физические встречи) можно отбросить, а технологии могут эффективно помочь в работе более продуктивно и сократить потери времени.
Кроме того, переход на удаленную работу откроет возможности трудоустройства в разных регионах, а работа с географически распределенной командой с эффективными инструментами для совместной работы поможет многим, особенно женщинам, которые склонны увольняться с работы из-за семейных обстоятельств и проблем с поездками.
С другой стороны, компании могут нанимать квалифицированных специалистов без каких-либо ограничений по месту найма. Стоит отметить, что индийские работники более склонны к смене работы, в то время как работники в США стремятся улучшить свои навыки.
ВЫВОД
Поскольку CIDRAP, ВОЗ, Gate Foundation и другие организации предсказывают новые пандемии в ближайшие десятилетия, WFH станет новой нормой. Команды корпоративной логистики должны серьезно задуматься о перспективах плавающих офисов. Компаниям по страхованию автомобилей и жизни, возможно, придется разработать новые полисы, чтобы учесть новые тенденции в образе жизни. Мы определенно увидим всплеск онлайн-классов, интернет-коучинга и наставничества. Больше людей будут изучать хобби; это рождение новой породы ютуберов? Хотя https://brayn.ai признает, что объем данных очень ограничен, мы явно видим положительное отношение к вариантам WFH среди всех сотрудников, работающих в технологических фирмах.
ССЫЛКИ
- https://www.cidrap.umn.edu/
- https://www.gatesfoundation.org/
- https://www.who.int/
- https://www.actcorp.in/
- https://www.spectrum.com/
- https://www.regus.com/
- https://www.wework.com/
- https://www.airtel.in/
- https://www.jio.com/
- https://www.vodafone.in/
Следите за нами в LinkedIn
